当莱曼问他，需要多少预算时，他有很仔细控制，不打算浪费多余的资金。

这么一部工作量超大的动画作品，2年半的制作周期却只需要6900万经费，就能保证完成。

说实话，莱曼很喜欢这种经济型管理人才，并不平白拉高风险，反而会主动考虑上映之前不给母公司带来更大的负担。

毕竟，动画制作一向回报缓慢，主要制作不易，又不像真人电影那般有个创意，请来演员，拉起团队拍摄就行。

动画电影，完全是考验耐心、团队凝聚力和创新的领域，急不得。

确定工作后，莱曼批复了相应经费，《神偷奶爸》正式立项，略微轻松几周，看看《我是英雄》的后期或者《屌丝男士》的拍摄进度，偶尔才关心一下《钢铁侠》的进度。

进入11月。

当《暮色》的北美票房定格在167亿美金，且银幕数量缩减至220家这样将要下画的数量，莱曼找上了李按。

《钢铁侠》之后要推出的就是已经和环球谈妥的《绿巨人》项目。

原时空，《无敌浩克》花了15亿预算，拍了一部纯粹的去掉人文思考的商业片，结果全球只收获了263亿票房，差点用一盆冷水险些浇灭漫威复苏的火种，因为彼时《钢铁侠》才刚刚破除财务危机，带动漫威业务整合。

事实证明，重启的第二部还不如李按拍得第一部，虽然都赔钱，好歹前者赚到了些许漫迷口碑，角色塑造上挺贴合。

可能这也是因为绿巨人这个角色的知名度在漫威众英雄中处于一线，受到更多的关注与期待，所以要求更严苛些。

设定上，布鲁斯班纳，可是一个压抑情感的天才，才智高超到无法以已知的智力测验鉴定出其智能。

漫画的不同版本更是表现了不同的性格和行事风格，而给出的解释是布鲁斯班纳有多个不同的思维个体，是内心愤怒与弗罗伊德式压抑情绪的象征。

换句话说，被伽玛射线污染后，他的愤怒逐渐实体化且发展出不同于布鲁斯班纳的、分属人格与记忆。

另外浩克压抑的情感来自于班纳小时候父亲的虐待。

综上所述，如何处理这么一个情感复杂、变身后容易被情绪统治的角色是比较麻烦的事情。

如果再加入主宇宙、平行宇宙的概念，信息量更大。

此前，莱曼倒是想过拍摄绿巨人与第一代蜘蛛侠的联动，因为那一版漫画挺受欢迎的，故事剧情也合适，讲述的是班纳参加神盾局尼克弗瑞启动的第二期超级士兵计划，结果实验快成功时，班纳失控，摧毁了实验室并在纽约暴走，差点杀死年幼的彼得帕克。

清醒后，班纳被军方追捕。

过了几年的逃亡生涯，有一次，班纳再度失控，然后和前来拯救平民的蜘蛛侠战斗了起来，蜘蛛侠想尽办法让浩克离开，结果把浩克带到了切尔西码头，浩克由于饥饿吃了鱼，最后变回了班纳，班纳还没来的及跟蜘蛛侠说明情况。

军方突然出现，这时，班纳又变成浩克破坏了切尔西码头，朝着泽西方向移动

可惜这一版现成的剧本，与哥伦比亚无法谈拢。

他们坚信漫威是眼红蜘蛛侠的成绩，想尽办法的蹭小蜘蛛的热度。

什么绿巨人、什么班纳，哥伦比亚都不感兴趣，他们只想好好的策划托尼马奎尔主演三部曲之后的又一三部曲。

全新的故事，全新的阵容，那才是重点。

没办法，莱曼只能照着超级士兵血清的思路，一边重新完善剧本，加入彩蛋，适时引出第一期超级士兵计划的成果美国队长，一边寻找合适的导演，加快复联主要角色的集合。

反正，现在的漫威项目计划，莱曼可能是最有想法与市场的一位，那为什么不试试一些改变