4号，江桥和前来京城与他汇合的李玫，还有两个员工一起直飞米国。

李玫这段时间也有了很大变化，最直观的表现为她嘴里多了很多营销类专业术语。

在飞机上俩人就桔子手机品牌建设的事进行了一些沟通，另外还有桔子手机的销售渠道问题。

做手机就得做市场，做市场就得做渠道，虽说江桥手里有悦听这样一张底牌，但必要的线下实体店是不可或缺的。

初期为了品牌孵化有个良好的生态环境，江桥不会做经销商代理商还有加盟的形式，全部门店都采用公司直管的品牌旗舰店。

不过限于桔子手机体量及资本的不足，在桔子手机还未打开市场之前，江桥也不打算大面积铺设传统渠道。

江桥的计划是先做几个试点城市，包括京城、津门、盛海、鹏城、羊城，江城以及榕城七大线下品牌体验馆，也是区域品牌营销中心。

初步预算在500万一家，资金缺口还很大。之所以花费这么多资金，江桥是打算将店面一起买下来，如果不行只能退而求次，租赁。

和华纳的谈判很愉快，最后以500万的价格拿下来华纳本部三分之一的音像版权。

说到这儿顺带说一说江桥手下几家公司目前的收支情况。

桔子手机在卖了网易股份的2千万支撑后，已经没从悦听拿钱了。

而悦听这边，基本上每个月能从移动那边拿到500万的分成，包括江桥的歌曲，还有一些公司的歌曲，另外悦听音乐月付费用户保持在70万以上，这样一来，每个月也能拿到近700万的收入，算下来悦听音乐在现阶段几乎每月能达到1200万的营收。

支出方面，盛海每个月要拿走200万，其中50万作为桔子手机品牌营销中心的日常开支，剩余150万则全部落在了信息部头上。

而悦听榕城本部每个月的人员开支和设备使用保持在100万左右，加上公司还需要长留100万在账上。所以从7月推出悦听制度之后，这三个月的进账大概在3600万，除去已投入桔子科技的800万，前期投入盛海的500万和九月的200万，加之本部花销400万及流动资金100万，现在还有1600万。

而今天也花去500万，也就还有1100万。

另外信息部除却盛海的华东分部的每月150万，其他地区每月总开支也在300万左右。

而桔子手机那边，悦听科技前期投入的800万加网易股票的2000万，已经投入2800万，除去引进生产线和挖人买厂子共花费了1600左右，还剩1200万，另外悦听那边还有最后一笔的400万，也就是说，桔子手机大概还有1600万的运营资金。

还有一点要说明一下，为什么盛海的品牌营销中心花费的是悦听的钱，这点现在可以说一下，桔子科技的品牌资产归悦听系，也就是说桔子科技的品牌由悦听来推广运营，这在中间桔子科技会按比例给悦听支付费用。

另外，在这之后，桔子科技的品牌资产会从悦听系独立拆分出去，这点后面会写到。

和华纳刚开完庆功香槟，李玫又给江桥带来了一个好消息，百代和环球也有意把线上版权打包给悦听。

听到这点江桥是既开心又无奈，开心的是这些传统唱片的不请自来，无奈的是他资金不足啊。

桔子手机那边资金缺口很大，线下品牌店的建设就是一大问题，现在实在不宜多线作战。

想了想江桥回道“你这样跟他们说，你说现阶段国内对国外唱片市场的接受度还不足，市场占有率很低，可能年后才有需求。”

回到酒店后江桥搜了搜关于itunes的资料，itunesnre早在今年上半年就推出了，他可以说是另一个悦听，同样以付费模