校内网的用户总数,轰轰烈烈的突破了550万大关!
新学期以来,新增用户已经达到了300万。
其中,政策的利好导向,让魔都和津门两市,在两周之内就新增了40多万用户。
红红火火的喜人形势,已经不能局限于校园了。
放眼整个华夏,校内网都算是今年以来最热门的网站之一!
这个月,光是风投机构,就有4家主动上门,要求洽谈融资合作。
不过,现在有一个小问题摆在了校内网团队面前。
订餐系统到底应该怎么上?
订餐业务是由张银磊负责的,只完善了北科周边和北理周边的两个小区域,覆盖面积还很小。如果订餐网站直接在校内网上线,外校的甚至外地的用户只能看不能用,体验就太差了。
怎么办?
张一明表态:“宁缺毋滥,砍掉。”
他认为,校内网现在的业务板块已经够多了,没必要再节外生枝。而且,订餐业务需要一套极其复杂的运营模式,线上线下结合,管理复杂,难度极大。更重要的是,订餐网站没法做到统一,只能一城一站。因为没有gps定位,甚至要做到一校一站。
周不器沉默不语。
心中也认同了这个观点,感觉当下这个阶段,订餐业务搞不下去了。
原先的计划挺好,可网站做大了,运营难度就会成倍的增加,搞个团购活动都造成宽带堵塞了,若非后续处理的及时,说不定要造成极其严重的负面影响。
订餐业务可比团购业务难多了。
团购,有京东帮忙,快件的配送也可以找快递公司。
订餐就不同了,只能自己单搞,还要自己组织人手,联系商家、招聘配送团队……
换句话说。
就是在校内网取得了巨大的成功之后,周不器的想法没有以前那么激进了。以校内网现在的形势,稳扎稳打就能步步登天。
没必要再冒险上订餐项目了。
郭鹏飞有点失落。
这大概是他创业以来第一次遇到这么大的挫折。
订餐系统是北理那边的团队研发,也是由他统筹,从去年的11月份就开始做,做了近半年,终于成型了。商家的信息和各色菜品也都录入了,内测通过了……就在大家关心鼓舞,等待上线的时候,项目就要被砍掉了?
这不仅是一场空欢喜,也是对整个订餐系统开发团队的极大打击。
砍掉的原因还不是他们项目开发的不好,是战略出了偏差。
这太打击人了。
当然,郭鹏飞执掌校内网这么长时间,也慢慢的锻炼出来了,在战略面前,一切都要让步,叹了口气,说道:“那就砍吧。”
最不甘心的当属张银磊。
订餐业务就是他负责的,现在,他已经带队在两片校区出色的完成任务,依靠着每笔订单15的抽成,每月也能赚上万块钱。
如果覆盖全首都的高校,每月赚十几二十万都不成问题。
唯一的问题就是效率。
如果有一家订餐网站,能够在线上完成下单,甚至是支付环节,那么整个订餐、下单、配送的环节效率,也会大大提升。
就等着大干一把了,结果来了一记闷棍?
张银磊不服气,倔强的道:“校内网不合适,那就单干好了,订餐系统独立出来,成立一个独立运营的订餐网站。”
“这……”
张一明和郭鹏飞对视了一眼,都不发表意见了。
如果订餐业务不和校内网牵扯上关系,那么就问题不大。要是张银磊一个人能做好,何乐而不为呢?
办公室里,一共就四个人。
周不器叹了口气,点了一支烟,抽了几口,眯着眼睛看