周不器站的更高，所以能以更长远的角度来看待这个问题。

海外市场他是一定要争取的。

命名就很有讲究。

“微信”的命名，在国内算是神级，也就是比“淘宝”和“百度”这两大王牌差一点。可是微信的海外版叫echat，这命名就太过想当然，太lo了。

属于巨大的决策失误。

这个名字，就像国人给自家小孩取名“王铁柱”、“李二狗”，不是不行，是早就脱离了当代潮流。

就跟“微视”一样，土的掉渣。单看这名字，年轻人就开始排斥了，跟“抖音”、“快手”这种活泼灵动的名字比起来，差距太大。

一款产品的名字好坏，能够直接决定生死。

其实在社交软件领域，单看产品本身，微信放眼全球都是神级的存在，说是排名前三都委屈了，排名第二也不太服气。

像stagra、hatsp、snchat这些产品，很多设计是很惊艳，像从山涧中流淌出来的一条淙淙小溪，让人清爽又耳目一新。

可是，微信是大海。

根本没有可比性。

能跟微信对比的是facek的ssenr。

但是，echat这种土掉渣的名字一出，外国人看到之后就直接绕路了，连尝试都不想尝试。海外市场根本没有空间。

除此之外，就是出海的时间太晚了。

赛道都被别的产品给抢占了。

最典型的就是日本市场。

日本市场最流行的社交软件是le，做的很差很粗糙，是由一家韩国公司开发运营的，全世界范围的到处抄。

可即便这样，le也牢牢霸占了日本市场，不管硅谷巨头怎么冲击，都没用。

因为le是同类产品中进入日本市场最早的，很快速的抢占了赛道。而日本的社会环境相对固化，流动性不足……不像欧美那样，今天喜欢hatsp，明天可能又开始推崇snchat了。

儒家文化的影响很深远，中日韩都差不多，推崇的是内敛、谦逊的品德。跟欧美世界的开放、自信的主流形态完全不同。

这就导致在儒家文化圈，更习惯在熟悉的环境中，生活在熟人社会里。一旦产品的关系网搭建起来了，就很难更改，le、微信、qq，都一样。

欧美可能也是人口密度太低，熟人圈满足不了社交需求，年轻人们就会不断的推崇新产品，很主动的去认识更多新朋友。

周不器对海外市场有野心，无非是抢先机、抢赛道。

hatsp刚开始的时候各种，产品设计渣渣，小问题多多。可因为诞生的早，2009年就全球推广了，很容易地就打下了地盘，市场份额理所当然的世界第一。

就算是紫微星在欧美市场的开拓受阻，可儒家大文化圈，必须要拿下！

周不器对“微信”这个名字情有独钟。

可是郭鹏飞、张一明等人说的对。

眼下这个时机，这个名字方方面面都不合适。

不妨叫helo。

短期内，靠着《开心农场》的吸引力和金币钱包系统的诱惑力完成下沉。等过些年社交页游的吸引力缺失了……移动互联网时代也就到了。

到时候，在手机端，国内版叫微信，通过改名来完成对下沉市场的理解，形成持续的吸引力。在国外，则可以大大方方的使用helo这个名字。

周不器这样的安排，也算是对傅盛进行了安抚。

毕竟，微信是他的提案嘛。

会议结束，周不器回办公室，一边走，一边感叹：“天天画大饼，画大饼容易做大饼难。未来好几年的蓝图都设计好了，就不知道时代的风口能否向我而来了。”

身边的秘书骆芊丽听见了