持，你要是改成曼联球迷，我送你一件所有曼联球员签名的球衣。”

丹尼尔·艾克就很无语。

寒暄过后，就谈到正事了，肯定是围绕着Spotify有关。

一共三件事。

一，融资。

&ntify的融资，都是紫微星全程参与，并有进一步投资的优先权和领投权，基本已经把Spotify锁定在“紫微星”系里了。

&ntify推进国内市场。

周不器不认可这个思路，“最好别这样。”

“可以跟紫微星合作。”

丹尼尔·艾克知道紫微星旗下有一款名为“微点音乐”的音乐类产品，在国内市场很知名，算是仅次于QQ音乐的音乐产品了。

&ntify应该更优秀。

这是世界级的产品，有更多的音乐版权。

周不器摆了摆手，让他把这个思路先放下，他根本就不了解国内的互联网市场，这跟Spotify在海外的打法完全不一样。

而且，像QQ音乐、微点音乐已经非常优秀了，已经足够满足国内音乐爱好者的需求了，也没必要跟Spotify合作。

&ntify才有，而QQ音乐、微点音乐都没有的外国音乐版权……

那只能说丹尼尔·艾克是想多了，根本不了解国内大环境。

首先就是国内的音乐爱好者，听外国歌的比较少，冷门歌的就更少了。所以像QQ音乐、微点音乐这种，主要就是要竞争国语歌、粤语歌的版权，最多加上一些韩流的歌曲。

这就基本能满足99的听众了。

花钱还少。

&ntify那样，几乎要覆盖所有的歌曲版权，要照顾到全球各种各样的语言。

至于国内听众想听外国歌了，而QQ音乐、微点音乐都没版权……那就更简单了，去网上下载盗版就行了。丹尼尔·艾克还以为这会成为Spotify的竞争力呢，其实根本不是这么回事。

&ntify最大的弱势！

&ntify的全球用户都将近2亿了，还是陷入亏损，可是国内一些知名的音乐产品都能赚很多钱了。

主要就是版权因素。

&ntify要采购所有正版。

国内的音乐类产品，其实只需要采购大部分的主流歌曲的版权就行了，冷门歌曲的版权完全不需要有。谁想听，谁去听盗版就行了。一款产品，能满足90的需求就足够了。

这样一来，买版权的支出就可以大大地减少。

支出减少，就可以产生利润了。

而这也跟丹尼尔·艾克说的第三点有关，“最近播客类的产品很热门，这是一个潮流。”

“播客？”

周不器眉梢一挑。

这算啥潮流？

当初，威廉姆斯、杰克·多西他们创业主要就是想做一个播客产品，搞来搞去也没有成功。结果做着做着，发现多西搞出来的推特有了大展宏图的机会，就索性放弃了播客开始做推特。

丹尼尔·艾克道：“是有声书服务。”

“啊？”周不器扯了扯嘴角，“这行吗？”

&ntify的盈利，真是太困难了。好不容易收了点会员费、广告费，都交给上游的版权公司了。这半年多，我一直在研究你说的平台经济要有‘自营+第三方’的理论，我觉得非常好。”

周不器笑笑，“当然，已经有过很多次实践的论证了。不说别的，等奈飞的自制剧……比如《纸牌屋》上线以后，股价必然会暴涨。”

丹尼尔·艾克点了点头，“我同意，所以我认为Spotify也要有一定的自营产品。如果都是第三方的音乐，有收入也都交版权费了，很难产生盈利。可即便这样，很多艺术家、歌