从上午到下午，周不器觉得都有点腰酸了，鲍尔默那个老家伙还精神抖擞的，这企业家精神还真得有一点吃苦耐劳的精神才行。

好在就是初步意向真的达成了。

周不器算是帮了鲍尔默一个大忙。

不仅同意了会把Yar卖给微软，还会把UC集团的核心资产卖给微软，除了预留出两款国内的产品。

一个是UC手机助手，一个是UC阅读器。

UC手机助手早先就是由91手机助手改名过来的，目前是国内最受欢迎的一款手机助手App。最新数据，用户量已经超过8000万了。

各项数据和大政方针都已经表明，今年国内将会是智能手机爆发的大年。

随着智能手机的爆发，各种顶流App的用户规模也会越来越大。

UC阅读器就是一款在手机看小说的App。

里面有大量的盗版资源，几乎整合了国内所有线上的小说，资源很丰富。这就成为了国内最受欢迎的一款小说阅读器。

不过这类的产品没出路。

随着国内对知识产权保护力度的加强，这类产品的生存就会变得越来越难。

与其留在手里，还不如卖掉。

百度最近也在积极地布局网络文学的领域，不如也一并地卖给他们。

周不器做这样的决策可不是为了坑人，至少不会坑百度。

要坑，也是去坑微软。

虽然在周不器看来，UC手机助手和UC阅读器是两款没有未来的产品，但对百度来说仍然很重要。

百度在移动端的布局已经非常落后了，核心产品手机百度App，在国内甚至连前50都没进去。

当务之急，是先别看未来了。

先把眼下给抓住吧！

连“现在”都没有，又何谈“未来”？

不管怎样，UC手机助手和UC阅读器都有着庞大的手机端用户群，等百度买过去之后，花一定的时间进行改名，改成百度手机助手和百度阅读器。

就相当于用户的引流了。

把这么多的手机用户都引入到了百度的产品体系里。

把UC手机助手和UC阅读器从UC集团里拆分出来卖给百度，这一点鲍尔默同意了，没有任何的意见。

不过有一点他很坚持。

他要拿到“UC”的全部品牌。

这就有点为难了。

因为顶着UC名字的产品，最受全球欢迎的不是UC浏览器，而是Ucgra。虽然一个是“UC”，一个是“Uc”，有大小写的区分，可产品的相关性仍旧很明显。

本来按照周不器的计划，是卖掉之后，让对方改名的。

比如把UC手机助手卖给百度，要给百度两年的缓冲时间，然后把这款产品的名字改成百度手机助手。

微软也是，也想让他们用自有品牌替换UC。

可是鲍尔默不同意。

公司都买来了，品牌却买不来，哪有这样的道理？

这就有点麻烦。

晚上，鲍尔默就乘私人飞机回西雅图了，回去开董事会，来讨论下一步的重量级并购了。

周不器有点疲惫，还是在办公室里留下了陆器。

讨论一下这事怎么办。

陆器言简意赅，“如果真要把UC集团卖给微软，对于Ucgra来说，其实就两个选择。一个是保持你名字不变，一个就是改名。”

周不器毫不犹豫地道：“不能不变！要么是他们变，要么是我们变！”

虽然把UC卖给微软，不在先知先觉的范畴里，但他已经预见到了。

UC在微软手里，一定会越来越差。

鲍尔默最看好的其实是UC浏览器，这是全球手机端仅次于