();进入了6月份，周不器连抽空回国一趟都不行。

随着互联网行业的全面复兴，以及国内IT行业的迅速崛起，今年排着队来美国上市的公司，有一长串。

很多都把关系托到周不器这儿了，有兰亭集市、58同城、去哪儿、500彩票网、汽车之家、久邦数码等等。

谁要是能拉上周大老板帮他们站台，那保准能让他们的IPO大获成功。

周不器才不会拿自己的名声开玩笑。

这些准备来美上市的公司里，光是看名字，就有好几家充满了“诈骗”的属性。彩票网，这是什么鬼？还有那个兰亭集市，这竟然是一家做跨进电商生意的……

石婧琳也准备做跨境电商呢。

有周大老板的帮忙，还有过去几年她在国内外积累的丰富的渠道资源，在做这个项目的时候都有点晕头转向。

连大魔王都做得这么艰难，连阿里巴巴的国际业务都连连受挫，周不器才不愿意出面去帮一个民间的什么小公司去背书。

PayPal也将会在这个月里完成IPO，还是把这件事给准备好吧！

在周不器的支持下，PayPal的新CEO丹·舒尔曼很快就稳住了局势，然后……然后问题就来了。他是新的CEO，又是从传统的金融行业转型过来做起了互联网金融，总要对PayPal的使命和目标有新的认识和制定。

这就有点麻烦了。

这可能会一改过去十多年PayPal内部已经形成共识的一些东西，然后引发很多管理层的矛盾。

这也是没办法的事。

新的CEO上任了，他肯定要使用一些支持并认可自己理念的人。

可眼下公司眼看着要上市，实在不宜乱动。

周不器就赶紧跑过去了一趟，要跟丹·舒尔曼谈一谈，让他不能太心急，就算有动作也要稍等一段时间。

对PayPal内部的组织结构和管理层进行调整，这也是周不器的计划。

过去这些年，PayPal一直都是易贝的子公司存在，很多人都是从易贝那边直接派过来的，很多业务也跟易贝是强绑定的关系。

这些关系和业务，都必须要解决。

周不器专门跑了一趟，请丹·舒尔曼喝了杯咖啡，语气有些批评，“现在最重要的事是IPO！眼看着就要上市了，我不管你这边有什么想法，都先收着！”

丹·舒尔曼叹了口气，“我知道要分清主次，可是PayPal的很多基础性的理念都是错的，完全缺乏最基本的金融常识。”

周不器问：“比如呢？”

“有很多，嗯……”丹·舒尔曼想了一下，然后就说了一个最典型的例子，“就比如在线的便捷转账业务，这是PayPal发展了十多年，却始终在金融行业里都处于一个比较边缘位置的原因。”

“哦？”周不器对此就不太清楚了，“什么意思？”

丹·舒尔曼道：“转账业务，就是我可以把钱转给你。”

周不器奇怪的道：“这不是很正常吗？”

丹·舒尔曼道：“因为我们都在美国，所以这才比较正常。如果你在你的国家，我在我的国家，我们之间的转账，就是一个严峻的灰色地带。问题不在我这边，而在你那边。”

“呃……”周不器一下就明白了对方的意思，“货币的自由兑换的限制。”

丹·舒尔曼笑道：“对，就是这个意思！我看过PayPal的创业日志，也跟一些高管和老员工交流过，他们对转账业务，都有一个很危险的错误认识。”

周不器知道很多硅谷的创业项目，都有着改变世界的志向，往往也是这些伟大的目标，才吸引来了