判版”的10个项目，全都上线运行超过一周了。

进入服务器后台查看了一下，李松发现：经过这段时间的自动学习，所有项目的打分，跟裁判所给分数的“均方差”都已经足够小。

当然，后期“体操裁判版”还会继续自动学习，可以说永无止境，但提升的空间已经十分有限了。

于是他联系上了王雅楠，告诉她所有项目都达到了实用化的程度。

王雅楠很高兴：“你的这个‘体操裁判版’p，这几天我一直在帮你宣传，高低杠和平衡木的打分，让大家都震惊不已，觉得现在的ai都好厉害，男子组的裁判还一直在问我，男子6个项目什么时候可以看看，现在总算等到了。”

“谢谢学长的帮助。”

“谈不上帮了你多大忙，主要是这个产品确实做得不错，我稍微介绍一下，大家就都很喜欢。不过，现在也有人开始担心了，怕被你这个p端掉了饭碗。”王雅楠开玩笑道。

李松发了个“憨笑”的表情：“请问学长你是怎么想的呢？”

“说实话，我也觉得，要是这个p投入使用，我很有可能得下岗。”

李松陷入了沉思：连王雅楠都这么说，看来这个p的产品定位很重要，稍有不慎，就会遭遇裁判们的集体抵制，根本没法在体操界立足。

这时，他想起了上次苏老师的建议：“体操裁判版’p应该通过培训裁判，逐渐走进大家的视野，一步步建立起权威，然后再设法用于裁判监督。

可以说，苏老师为“体操裁判版”p设定的这个路线图非常好，非常切合实际，具有很高的可行性。

事实上，松岩vr在银行领域的两个产品：“大堂经理版”和“理财经理版”，都是以培训银行员工为目的，而“演员版”p则是以培训演员为目的。因此，“体操裁判版”p以培训裁判为目的，可以说秉承了虚拟职场各产品的一贯风格。

当然，“体操裁判版”p有助于达成运动员所希望的打分公正，这是它区别于其他产品的独特之处。但必须是在p被体操界接受的前提下，说这个才有意义，如果p被拒之门外，又何谈去帮助运动员呢？

想到这里，李松对王雅楠谈了他对p的定位。

王雅楠表示赞同：“你这个策略就比较聪明了，招致的反对也会比较少。我如果按你这个思路去宣传，大家应该比较容易接受，也不会有太多恐慌。”

“好的，那就劳烦学长了。”

“不麻烦。我这就散发给大家使用，如果有什么消息，我再跟你联系。”