务流程保障、行为制度建设、综合事务管理。

基础环境保障的工作总结主要集中在内部信息管理、物资管理这两个方面。

业务流程保障的工作总结主要集中在及时上传下达——博浪在温良要求事务有流程存档后，依然能维持高效率，陈嘉欣在业务流程保障上的付出该居首功。

综合事务管理就比较杂，陈嘉欣两三句话说完了重点，没有细说。

在行为制度建设上陈嘉欣的汇报也很坦诚，进展缓慢，拿不出手。

陈嘉欣的汇报十分有条理。

能让大家一听就了解到公司行政一季度的重点在哪里。

比如行政部在银灰大厦8楼、15楼、16楼令新租了3个总计1000平的新办公区。

总之，因为袁施雅在前，直接衬托出陈嘉欣处理公务的能力很不错。

于是，在座有好几个人抽空深深看了眼温良，各有意味。

比如汪婉瑜。

比如李泽他们。

比如对袁施雅表现有些不屑的辛黛。

以及陈嘉欣自己。

他们又一次感受到看起来不忙，一周能抽两三天去学校上课的温总到底有多厉害。

陈嘉欣原先的能力，连后加入的辛黛都比较了然。

现在的结果除了佩服温良带人的能力，还能说什么？还可以说什么？还需要说什么？

辛黛甚至忍不住换了下坐姿，她居然有一丝丝怯场。

接下来是汪婉瑜汇报财务工作，出身于德勤的她可以说是整个博浪工作经验最抗打的，平日不显山不露水，但一切都办理得井然有序。

包括但不限于融资问题、投资问题、股息分配问题、财务风险规避问题、税务遵从问题等。

一季度里发生了些融投资方面的事务。

诸如年前多家机构欲投资博浪。

其中那家私募比较坚持，上周又联系了博浪，将估值报价提高到了3.5亿美元或22亿人民币。

另有新风投介入，估值也提高到了3亿美元或等值人民币。

这些都被汪婉瑜打理得井然有序。

还汇报了正在着手规划财经服务系统体系这个大项目。

简单来说，汪婉瑜的汇报清晰展示了博浪的钱从哪里来，用到了哪里去，怎么分，有没有不当流失。

关于钱从哪里来，汪婉瑜的汇报中除了提到有小橙书、《武神》这两个项目的营收来源；

还提到新办理好的银行信贷，一笔5000万三年期的款子已经到账。

以博浪本身的资金，这样的信贷规模难度其实不小。

然而，汪总有个亲姐姐在银行系统里。

尽管这位亲姐姐只是江夏那边同一银行的市分行副行长。

但就是能提供必要帮助。

虽然，汪婉瑜的这位亲姐姐也是温总的母亲大人，可也没谁关心这么多。

随后，林鸿、辛黛、李泽等人分别站在各自部门的角度进行了工作总结汇报。

特别与会的赵明杰、张郁林并未参与工作总结汇报。

林鸿、辛黛还是有几把刷子的，总有一些能拿得出手的东西。

李泽等人也不赖。

他们可没少被温良言传身教，私底下是一回事，当众显然是另一回事。

大家都汇总了工作内容后，温良目光扫过众人，简单总结：“各位都辛苦了，公司发展脚步这么快没失控，有赖各位的齐心协力。”

“一季度的发展很喜人，也有不足之处。”

“各部门提交上的考核报表汇总我都看了，没有正式邮件确定的末位淘汰5%，不一定要执行，不过……”