第254章 鼓励与支持(2 / 3)

就会变成垃圾场和臭水坑。羊毛出在羊身上,表面上看,这些行为给物业公司增加了工作量,实则增大了物业管理成本,加重了业主负担。清理越频繁,用工越多;换水越勤,用水量越大。任何一项都得花钱,最终买单的是小区业主。”

在历时近十天的基层调研中,袁国刚听到和见到的类似事件很多,他把其中的典型问题和事件记录在案,准备向老薛或关云天汇报,并向他们征求处理意见。

一连几天也没见到老薛的影子,袁国刚给他打电话,“薛总你好!请问什么时候回公司?”

“回公司?市里的项目开发正在紧张进行中,我哪有时间回公司呀!你有什么事?”

“最近我去各小区的基层物业管理机构进行了调研,发现

不少问题需要及时解决,我想跟你汇报工作,并征求你的意见。”

“嗨,这件事呀,我最近回不去,你自己看着办就是了。”

放下电话,袁国刚觉得这些事情一定要跟领导汇报,否则,物业公司出了什么问题就是自己的失职,他考虑再三,最终拨通了关云天的电话,“关总你好!我是袁国刚。”

“国刚?你有事吗?”

“关总,你什么时候有时间?我想跟你汇报工作。”

“汇报工作?可以啊,我现在就有时间,你来我办公室吧。”关云天一直想培养袁国刚独当一面的工作能力,一听他要汇报工作,自然很感兴趣。

几分钟后,袁国刚推开了关云天办公室的门,进屋便说“关总,这些事情本来想跟薛总汇报,刚才跟他联系了,他说这段时间回不来,电话里又说不清楚,所以,我想跟你汇报。”

“好啊,你要汇报什么工作?坐下说话吧。”

袁国刚拿出一个记录本,把自己去各小区基层物业机构调研的情况向关云天做了详细汇报,关云天听得非常认真。

等袁国刚说完了,关云天鼓起掌来,然后说道“国刚,谁说你不会管理?谁说你不能当昌达物业公司的一把手?当然,旁人谁也没有那样说过,那是你自己说的。从你刚才汇报工作的情况来看,我认为你不仅能胜任昌达物业公司的经理职务,而且还可以干的很好!”

袁国刚略带腼腆地说“关总,我胜任不了经理职务,只适合在基层做些具体工作。”

“嗨,你以为所有一把手都是整天坐在办公室运筹帷幄琢磨大

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事吗?作为部门经理,主要工作就是抓具体事务,一个称职的部门经理,就应该像你这样深入基层,取得第一手资料,接触具体问题,你这段时间做的工作,就是物业公司经理应该做的事,只不过薛总没有时间和精力做这些。我看你就代管物业公司吧,什么事情你看着办就是了,如果实在觉得拿不准,可以找我商量,薛总那里很忙,就不要去打扰他了。”关云天道。

“暂时代管可以,时间长了我还是怕自己做不好。关总,对于各小区面临这些问题,我想听从你的指示。”

“干嘛听我的?你是物业公司代经理,我不是说了嘛,什么事情你看着办就行。”

“归纳起来,物业管理目前主要面临两个问题,第一,严格落实小区物业管理的各项规章制度,第二,催收拖欠的物业费。第一项工作由物业公司来做,第二项任务当然也是我们的事,不过需要集团公司法律顾问配合,这一点还请你从中协调。”袁国刚道。

“你这工作思路不是很清晰吗?就这样办,需要我做什么,不要说催缴物业费需要我协调律师,就是其他工作,遇到问题也可以随时来找我。大胆去干,管理工作只要你用心,一回生二回熟,没有什么神秘的。”关云天鼓励道。

袁国刚还谈了解决这两件大事的步骤,“要落实小区管理的各项规章制度,我认为首先要